

Джек Дорси, соучредитель компании Block и бывший генеральный директор Twitter, стремится преобразовать структуру своей компании, значительно сократив уровень управления и создавая систему прямой отчетности, где каждый сотрудник подчиняется непосредственно ему. Это происходит на фоне значительных организационных изменений, включая увольнение более 4,000 сотрудников. Дорси внедряет будущее, основанное на искусственном интеллекте для Block, применяя крупные языковые модели для оптимизации операций и сокращения иерархии. В движении, отражающем тенденции в технологической индустрии к более плоским организационным структурам, Дорси видит устранение среднего менеджмента как необходимое для эволюции компании. На подкасте 'Long Strange Trip' от Sequoia Capital он подробно рассказал о своём видении, которое включает создание 'мини-AGI' — системы искусственного интеллекта, способной выполнять задачи, требующие человеческого интеллекта, как ключевого катализатора изменений в Block. Хотя эта инициатива может показаться радикальной, Дорси уверен, что, сократив расстояние между собой и другими сотрудниками с пяти уровней до, в идеале, нуля, он сможет улучшить контроль и принятие решений внутри компании. Как и его коллега-технопредприниматель и временами соратник Илон Маск, Дорси стремится переосмыслить корпоративное управление и культуру, продвигая чувство прямой ответственности через плоскую иерархию. Он утверждает, что в такой упрощенной среде становится важнейшим навыком суждение, служа дополнительной проверкой на соответствие более широким целям компании. По мере того, как Block движется к более плоской структуре, подход Дорси представляет собой как вызов, так и возможность — потенциальную модель для современных корпоративных динамик в эпоху искусственного интеллекта.