News - Dorsey's Bold Vision. ուղիղ գիծ 6000 աշխատակիցների համար

Ջեք Դորսին՝ Block-ի համահիմնադիրը և Twitter-ի նախկին գործադիր տնօրենը, առաքելություն ունի հեղափոխել իր ընկերության կառուցվածքը՝ կտրուկ նվազեցնելով կառավարման շերտերը՝ նպատակ ունենալով ստեղծել ուղղակի հաշվետվությունների համակարգ, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից զեկուցում է իրեն: Սա տեղի է ունենում զգալի կազմակերպչական փոփոխությունների հետևանքով, ներառյալ ավելի քան 4000 աշխատակիցների աշխատանքից ազատելը: Դորսին ընդունում է Բլոկի AI-ի վրա հիմնված ապագան՝ ներդնելով մեծ լեզվական մոդելներ՝ գործառնությունները պարզեցնելու և հիերարխիան նվազեցնելու համար: Մի քայլ, որը կրկնում է տեխնոլոգիական արդյունաբերության միտումները դեպի ավելի հարթ կազմակերպչական կառույցներ, Դորսին տեսնում է միջին մենեջմենթի հեռացումը որպես ընկերության էվոլյուցիայի կարևորություն: Sequoia Capital-ի «Long Strange Trip» փոդքաստում նա մանրամասնեց այս տեսլականը, որը ներառում է «mini-AGI»՝ արհեստական ​​ինտելեկտի համակարգ, որը կարող է կատարել այնպիսի առաջադրանքներ, որոնք սովորաբար պահանջում են մարդկային բանականություն, որպես Բլոկում փոփոխությունների առանցքային կատալիզատոր: Չնայած նախաձեռնությունը արմատական ​​է թվում, Դորսին պնդում է, որ նվազեցնելով իր և մյուս աշխատակիցների միջև հեռավորությունը հինգ մակարդակից մինչև իդեալական ոչ մեկը, նա կարող է ուժեղացնել վերահսկողությունն ու որոշումների կայացումը ընկերության ներսում: Ինչպես իր ընկեր տեխնոլոգիական ձեռներեց և երբեմն գործընկեր Իլոն Մասքը, Դորսին փորձում է վերաիմաստավորել կորպորատիվ կառավարումն ու մշակույթը՝ խթանելով անմիջական հաշվետվողականության զգացումը հարթ հիերարխիայի միջոցով: Նա պնդում է, որ դատողությունը դառնում է ամենակարևոր հմտությունը նման պարզեցված միջավայրում՝ ծառայելով որպես լրացուցիչ ստուգում ընկերության ավելի լայն նպատակների դեմ: Քանի որ Բլոկը անցնում է ավելի հարթ ընկերության կառուցվածքի, Դորսիի մոտեցումը ներկայացնում է և՛ մարտահրավեր, և՛ հնարավորություն՝ արհեստական ​​ինտելեկտի դարաշրջանում ժամանակակից կորպորատիվ դինամիկայի պոտենցիալ նախագիծ: