

En una iniciativa inspiradora liderada por Avery Bernard Johns, una estudiante de la Universidad de Howard, el persistente y preocupante problema de las mujeres negras desaparecidas en Washington, D.C., está recibiendo la atención necesaria a través de una innovadora base de datos llamada Deadlining. En medio de la subestimación sistémica y la indiferencia, esta base de datos documenta incidentes de ausencia y daño que se remontan a 1961, contrarrestando el abandono institucional que a menudo enfrentan estas comunidades. Trazando paralelismos con la práctica histórica de la discriminación residencial conocida como redlining, Johns enfatiza la necesidad urgente de reformas en el tratamiento mediático y policial de estos casos. La base de datos, nacida de la frustración ante la escasez de atención que reciben las mujeres negras desaparecidas, evoluciona constantemente, responsabilizando a las autoridades y arrojando luz sobre estadísticas alarmantes: donde las mujeres negras, que representan un bajo porcentaje de la población, se ven desproporcionadamente afectadas por casos de personas desaparecidas. Las estadísticas de Johns Hopkins afirman que las mujeres negras están involucradas en el 20% de los casos de personas desaparecidas, pero reciben significativamente menos atención que sus contrapartes. Durante una presentación seminal en la Universidad de New Hampshire, Johns desveló el alcance y la ambición de Deadlining. Relacionó el proyecto con el redlining—una práctica discriminatoria históricamente enraizada contra las personas de color—demostrando cómo los sesgos sistémicos persisten en los marcos modernos de seguridad y justicia. Las semillas de este proyecto se plantaron en medio de la escalofriante desaparición de Hattie Yvonne Jackson, un caso reflejo de la indiferencia generalizada. Para ampliar el alcance y la eficacia de Deadlining, Bernard Johns colabora con el Departamento de Policía Metropolitana, superando los obstáculos de datos inaccesibles, además de modernizar el proceso de documentación. Sus ambiciones se extienden más allá de Washington, D.C., imaginando una red nacional de información a través de tecnología geoespacial que fomente una revisión de políticas públicas y un aumento de conciencia. Al enraizar el proyecto en el corazón de la Universidad de Howard, Johns encarna un espíritu de activismo que apunta a corregir fallos sistémicos de manera colectiva. Su enfoque proactivo sienta un precedente para aumentar la conciencia y crear herramientas para combatir el abandono—empoderando a las comunidades, reconociendo a los desaparecidos y promoviendo la rendición de cuentas por cada individuo desaparecido. La determinación de Johns subraya una misión social más amplia ya que, como ella argumenta, ‘La conciencia es una herramienta poderosa, y con ella, abogamos por el cambio.’